Корпоративный коучинг

На пути  развития и укрепления бизнеса, мы предлагаем профессионалам коучинг для решения любых бизнес задач.

Услуга «коучинг» ориентирована прежде всего на руководителей, владельцев компаний и средний менеджмент.

Корпоративный коучинг – это проведение персонифицированного консалтинга в рамках сферы деятельности отдельного бизнеса.

Коучинг проходит в виде встреч «Консультант-Клиент», в ходе этих консультаций-тренингов используются специальные методики, направленные на раскрытие потенциала личности для максимизации ее собственной производительности и эффективности.

Клиентом может быть не только один человек — руководитель, но отдельные группы, команды, развитие которых необходимо для повышения эффективности бизнеса. Однако, коучинг организации начинается с коучинга первого лица.

Корпоративный коучинг служит созданию благоприятной среды внутри компании, обеспечивающей ее успешное развитие и быстрый рост.
Когда цели прояснены и задачи поставлены, начинается коучинг высшего управленческого звена, и так далее, опускаясь на более низшие ступени управленцев.

Мы помогаем превратить команду в союз единомышленников, сплоченных успехом, взаимной поддержкой и пониманием, стремлением к общей победе!

Длительность коучинга определяется исходя из потребностей Клиента, его задач, необходимых для решения.

Где и когда нужен корпоративный коучинг?

В случаях, когда:

  • необходимо найти способы увеличения прибыли компании;
  • требуется усовершенствовать работу различных служб и подразделений (персонала, маркетинга, продаж,     логистики и т.д.) и сделать их работу более согласованной;
  • назрела необходимость реорганизации предприятия и осуществления организационных      изменений;
  • необходим переход на более высокий уровень развития организации и выход на новые рынки;
  • важен поиск путей выхода из кризиса;
  • планируется повысить приверженность сотрудников;
  • приоритетны задачи поиска и привлечения клиентов, повышение их лояльности;
  • поиск цели за целью (компания много достигла, что дальше?)

Что ценного дает коучинг?

Недавно компанией Fortune 500 проводилось исследование влияния коучинга на бизнес-процессы. Оказалось, что коучинг позволяет более чем в 5 раз окупать затраты на вложенный капитал.
Существуют основные области, где коучинг оказывается чрезвычайно ценным:

Тактические ситуации

Фокус коучинга на этой области создает более эффективные пути работы. Четкое проставление приоритетов и организация процессов, проведение продуктивных встреч, сильная устойчивая мотивация и т.д.

Поведенческие изменения

Улучшение коммуникационных навыков, предотвращение конфликтов, усиление способности положительного воздействия – это всего лишь несколько устойчивых изменений, которые коучинг может обеспечить в сфере деловых взаимоотношений.

Прояснение истинных ценностей

Когда сотрудники понимают, что, на самом деле, важно для них самих и для их организаций, они более ответственно относятся к своей работе, принимают лучшие решения, становятся более эффективными, творчески подходят к поиску путей решения задач.

Верные действия

Огромный плюс от коучинга – развитие способности совершать эффективные верные действия – проявляется, когда сотрудник понимает, как использовать полностью свои таланты в достижении корпоративных задач.

Результаты корпоративного коучинга:

Рост эффективности!
Повышение качества !
Снижение временных затрат!
Радость и удовлетворение!

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Оставить комментарий

*

code