Курс молодого руководителя 2.0, часть 1

Вебинар – практическое руководство грамотного управления коллективом. Итогом практического применения этих знаний становится формирование или преобразование рабочего коллектива в эффективную инициативную и саморегулирующуюся  команду, о которой мечтает любой руководитель.

Время показало, что руководителем хотят стать многие, но становятся  единицы.

Почему?

Потому что это ответственно, требует больших знаний, кругозора, понимания людей и их взаимодействий. Однако, несмотря на кучу сложностей, желающих много:

• один хочет удовлетворить свои амбиции в карьерном росте, т.е. получить заслуженный более высокий статус,
• другой – увеличение дохода  и преференций,
• третий – хочет власти, чтобы удовлетворить своё самолюбие
• четвёртый хочет получить признание своего профессионализма,
• пятый мечтает об экспансии – расширении территории влияния и своих возможностей для реализации масштабных идей: “Королевство маловато, развернуться негде”.

Все эти мотивации достаточно позитивны, так как являются двигателями роста. Эффективный руководитель – это то золото, которое хотят получить многие компании

 О чем мы БУДЕМ говорить:

О том, почему обучение руководителей так важно

О  преимуществах лидеров нового времени

О мифах и практике реального управления коллективом

О мифах про мотивацию

О том, где у него «кнопка» (истинные потребности сотрудника)?

О ловушках власти

О том, что обязан знать и делать любой руководитель

О типовых и нетиповых промахах руководителей

О том как нанять нужных вам людей

Об отношениях внутри команды и между командами: конфликты, дипломатия, совместный результат

О градации сотрудников в процессе управления

О том, как правильно уволить сотрудника, чтобы не нажить врага

О том, как сохранить отношения  даже после расставания с сотрудником

О полезных тренингах и коуч сессиях

 Итогом практического применения этих знаний становится формирование или преобразование рабочего коллектива в эффективную инициативную и саморегулирующуюся  команду, о которой мечтает любой руководитель.

Всем известна фраза «Короля играет свита» и когда мы овладеваем инструментами навигации коллективом, то мы и формируем такую «свиту» – команду, которая и становится настоящим сокровищем.